Thursday, April 05, 2007

化危機為轉機

踏入2007年,學校開課不久,春節將至。

但在坤成女子中學的校園里,氣氛必定是不一樣的。經過去年的校園拆建問題的紛擾,關心坤成校務人士肯定對昵稱“四合院”的坤成象征建筑物,又平安渡過了年關,略感欣慰。但,四合院能否就此保留,言之過早。

一間學校的拆建,引起社會輿論的風潮,這并不僅是校友與董事的意見不合,或是不認同校長角色的問題。可見學校作為公共的資產,并不只屬于董事會、師長或校友而已,而是屬于整體社會的。

細看這場運動,所觸及的討論,并不多見所謂的一貫的華教問題,而這個運動在校友會的領導下,讓人耳目一新。

對民眾來說,這也是一次難得的機會教育。既然我們常說政府在維護古跡方面做得不夠,例如數年前的廣東義山搬遷事件,那民間就應該積極將具有歷史價值或特殊意義的建筑物善加保留。

雖然坤成校友對校園一花一草總有着難以磨滅的記憶與情感。然而,在保衛四合院事件中,我們不能只從集體回憶,或重建計劃花費過大為出發點,更應該建立社會對保存特定建筑的觀念,及通過建筑物認識何謂理念與傳承。

或許坤成女中四合院的歷史不及百年,然而我們以臺北中山女中為例子,其主要建筑建成并不是很長久,但被當局鑒定為古跡,因為中山女中在臺灣近代公共教育里占有特殊地位。

另一個例子是坤成現任魏校長出身的檳城州,其地方政府主導也極力保存戰前建筑物,并向聯合國申請成為文化遺產。雖然它們的歷史比不上所謂的世界級遺產,但這群建筑物的環境,及在其中人們的互動,構成與代表了該地區生活文化的一部分。

說實在的,吉隆坡地區超過50年的建筑物有多少?身為市民的我們知道的并不多,也不太自覺自己如何在“形朔”一種文化。而對于坤成,身為校友的我,必須坦誠對校園建筑物了解不多,對校史印象模糊。

據了解,一開始,校方先集資打造四合院其中的三面,雙層的課室。后來因為空間不夠使用,再由當時的董事長獨資建立一座三層建筑,才成為完整的四合院。

以當時的物價而言,建立一座三層建筑,所費不少。但功勞名聲不是因出錢多寡而來。對現有的董事會來說,更不是拆毀前人的遺跡,來建造自己的偉業。

或許是源自華文教育長久以來的不安全感,華校一向有建筑物逾大逾有安全感、有貢獻的心態。但是,教育不是比建筑實物大小,而是應該着重軟體的建設,學生全方位的養成。

華教的根本目標之一在文化的傳承,而辦好智育只是基本要求。但顯然的,坤成校方只注重硬體的建設,而忽略軟體。如果校方可以對學生生活在其中的校園都不珍惜,那如何能教導學生“珍惜“學校,關懷社會呢?

我不贊成拆除四合院,相反的我認為應該加以翻新,并撥出部分空間,成立校史陳列室,增加學生對學校與校園的了解,培養學生對周遭事務的關懷及認識。

這不但讓師學對學校有另一種情感,提升了四合院原有的功能,也解除了部分人士認為四合院殘舊,不敷重荷的擔憂。

當然,四合院如果必須變更用途,以減少承重量,那在不變更建筑架構的原則下,也可考慮改造成學生活動中心,以讓學生充分發揮利用現有空間,塑造一種坤成文化。

校園原來就是一個充滿朝氣,豐富文化的地方。創辦女校,坤成開先氣之風。現在的我們也應當嘗試建立一種模式,以成為別人參考的建筑物利用及保存理念。

把我們與環境的互動,連同原有的生活文化保存下來,并加以提升,這是化危機為轉機。

專欄:《野路子》

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